経営者向けコーチングの特徴
Characteristic
エグゼクティブコーチングとは
エグゼクティブコーチングは、経営者や役員などエグゼクティブ層を対象としたコーチングプログラムです。
リーダーとしての視座を高め、組織や事業を俯瞰的に捉える力を養うことを目的としています。
経営者自身の意思決定やリーダーシップスタイルを磨き、組織にポジティブな影響を与えるサポートを行います。
パーソナルコーチング
・人間学をベースとしたコーチングを行うことで、人として、経営者としての卓越したあり方を構築できます。
・純粋化のプロセスを重視することで、社内における企業理念の浸透および社会における健全な企業成長が実現できるようになります。
・毎回のセッションごとにテーマを設定いただき、それに対してディスカッションを行いながら、適切解に導いていきます。
コンセンサスコーチング
・経営トップだけではなく、役員に対しての1on1を用いることで、経営層のコンセンサスを構築することができます。
・経営層を一体化させることにより、より強固で明確なメッセージが発信され、企業理念の浸透および企業成長が実現しやすくなります。
・1on1のコーチングを複数名に行い、適切解に導くだけではなく、コンセンサスに対するフィードバックを行います。
身心統一/専門家紹介/視察
・坐禅や呼吸法をお伝えすることで、身心統一に関する働きかけを行うことができます。
・必要に応じて、各種トレーナー・治療家・ケア施設・弁護士・ファイナンシャルプランナー等をご紹介。
・ご本人、状況をよりよく知る為に、会社訪問や関連施設への帯同やイベントの視察等を実施し、印象などをお伝えする事で、より深い自己理解につがなります。
達成できること
Benefits
経営者自身の意思決定やリーダーシップスタイルを磨き、
組織にポジティブな影響を与えるサポートを行います
対象者
☑社長、役員、経営幹部、本部長、事業部長など
☑新任役員や起業家
☑組織やマネジメントの課題を抱える経営層
抱える課題例
☑日々の業務に追われ、事業や組織を俯瞰する時間が取れない
☑意思決定に自信が持てず、方向性に迷いが生じる
☑部下の主体性を引き出すコミュニケーションが難しい
☑経営トップとして孤独を感じ、相談できる相手がいない
☑組織改革やビジョンの浸透が進まない
短期
「自分らしく経営し、
企業価値を最大化するとは何かの設計」
「自分らしさ」を軸にしながら、組織の強みを徹底的に把握し、共有するための短期的設計。現場でのコミュニケーションを活性化し、短期間で競争力を高める土台づくりを行います。
長期
「社員及び組織の調和状態を作り、
共振共鳴の文化を構築する」
社員同士の信頼関係を深め、一人ひとりの主体性を高めながら、組織全体の調和状態を構築します。
相乗効果により個と組織が互いを高め合う共振共鳴の文化を生み出し、長期的な成長へ導きます。
達成できること
About
ご利用の流れ
Usage flow
01
初回
面談
目的や課題を共有し、最適な方向性を探ります。
02
個人分析と
組織分析
ヒアリングを通じて、経営者と組織の特性を客観的に把握します。
03
コーチングプラン
作成
成果目標に合わせたコーチング計画を作成します。
04
定期
セッション
定期的にセッションを実施し、具体的な行動を支援します。
05
定点評価と
向上設計
進捗を振り返り、次なる目標と改善策を検討します。
経営者のかたにオススメのテーマ
経営環境が複雑化する中で、人間学経営や組織健全化、自律自立などの多角的な視点を取り入れ、リスク領域やメンタルヘルスにも配慮することが求められています。
こうしたテーマを通じて、経営者自身の成長と組織力の向上をサポートします。
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ご料金
Price
達成したい目標により、頻度や提供方法など完全オーダーメイドのプラン設計となります。
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